Cuidados para prevenir el contagio del síndrome urémico hemolítico

8/01/09
El Ministerio de Salud del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires recordó los cuidados que deben tomarse, especialmente durante el verano, para prevenir el contagio del Síndrome Urémico Hemolítico (SUH), enfermedad causada por la bacteria Escherichia Coli.


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60 nuevas multas por basura fuera de horario

8/01/09
La Dirección General de Inspección del Ministerio de Ambiente y Espacio Público multó el viernes 9 de enero a 60 comercios de la zona del microcentro por arrojar bolsas con residuos fuera del horario reglamentario (de 20 a 21 hs). Desde el inicio de la gestión ya se labraron más de 46 mil multas por disposición de residuos fuera de horario.


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Avanzan las obras de la línea "A" de subtes

7/01/09
Las obras complementarias para la futura inauguración de las estaciones de la Línea A, San José de Flores y San Pedrito avanzan a ritmo sostenido con un cálculo de inversión de $ 230.911.345,10, informó Subterráneos de Buenos Aires, la empresa del Gobierno de la Ciudad que estudia, diseña y construye la red de ese transporte público de pasajeros.


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La nueva Guía de información para personas con discapacidad está disponible ...

8/01/09
El Área de Descentralización y Capacitación de la COPINE informó que la segunda edición de la Guía de Información para Personas con Discapacidad ya se puede retirar en las sedes de los Centros de Gestión y Participación Comunal (CGPC) ubicadas en los distintos barrios de la Ciudad.


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Macri comprobó avances de obras en una escuela de Caballito

8/01/09
El jefe de Gobierno porteño, Mauricio Macri, supervisó la marcha de las obras de reconstrucción de una escuela secundaria en el barrio de Caballito que estaba en un estado de total abandono y aseguró que "vamos a seguir trabajando sin pausa para recuperar la educación gratuita de calidad".


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Consejos del Gobierno porteño ante las altas temperaturas

6/01/09
Ante el intenso calor que se registra en los últimos días, el Gobierno porteño, a través del Ministerio de Salud y de la Subsecretaría de Emergencias, dependiente del Ministerio de Seguridad y Justicia, recomienda tomar los cuidados necesarios para prevenir el golpe de calor.


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10ma. Promoción Postgrado de Alta Dirección en Turismo Rural

FACULTAD DE AGRONOMIA
AREA DE TURISMO RURAL

10 ma. Promoción del Postgrado de Alta Dirección en Turismo Rural

Abrimos la nueva inscripción para el CURSO MODALIDAD PRESENCIAL de Turismo Rural que comienza en MARZO del 2009.

OBJETIVO

Se espera que el alumno esté capacitado para diseñar e implementar un Plan de Negocios o un Plan Estratégico destinado a poner en marcha una inversión privada o un proyecto institucional de Turismo Rural, utilizando estrategias que permitan generar ventajas competitivas en la empresa y en el territorio.

DIRIGIDO A:

Profesionales y directivos vinculados a organizaciones, empresas e instituciones del sector agropecuario y turístico; funcionarios nacionales, provinciales y municipales del área económica, agropecuaria y turística; productores y empresarios agropecuarios y del sector turístico y docentes.

DURACION

10 Meses, las clases se concentran durante 2 días al mes (un viernes y sábado consecutivo).

Diseñado especialmente para los alumnos que viven en el interior del país.

REUNIONES INFORMATIVAS Y ENTREVISTAS

Desde Noviembre 08 a Marzo 09 se llevarán a cabo reuniones informativas a cargo del Ingeniero Ernesto Barrera (coordinador del curso de Postgrado de Alta Dirección en Turismo Rural), donde se presentarán los aspectos más relevantes del curso

Destacamos que para poder asistir a dichas reuniones informativas es indispensable confirmar la asistencia.

También ofrecemos entrevistas individuales en nuestra Casa de Estudios, con una atención absolutamente personalizada, no dude en solicitarlas

Para mayor información complete los siguientes datos y envíelos a: campotur@agro.uba.ar

Nombre y Apellido:
E-mail 1:
E-mail 2:
Teléfono particular y código de área:
Teléfono laboral y código de área:
Teléfono celular y código de área:
Profesión:
Ocupación:
Entidad:
Ciudad:
Provincia/Estado:
País:


Area de Turismo Rural
Facultad de Agronomía
Universidad de Buenos Aires
campotur@agro.uba.ar

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Grupo de Reflexión "Mejorando nuestra calidad de vida"

Dirección General de la Mujer
Actividades para la Comunidad

Centro Integral de la Mujer "Arminda Aberastury"
Grupo de reflexión para mujeres

"Mejorando nuestra calidad de vida"
¿Con qué herramientas contamos?
Recursos internos y recursos externos
todos los lunes de enero y febrero
de 13 a 14.30 hs

Hipólito Yirigoyen 3202
(4956-1768)
Grupo abierto.

Podés incorporarte cuando quieras.
COORDINAN:
Psi. Soc. María Cristina Baquero
Lic. Estela Rodríguez Lois
Actividad Gratuita

(Quienes concurran por primera vez deberán llegar
con quince minutos de anticipación


© 2008. Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

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CONVOCATORIA FONAPYME VENCIMIENTO 27 Febrero


Confederación Argentina de la Mediana Empresa

Convocatoria a presentación de proyectos FONAPYME
Vencimiento: 27 de Febrero de 2009

La Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional, procedió a CONVOCAR a la presentación de PROYECTOS DE ASISTENCIA FINANCIERA hasta el 27 de febrero de 2009 a las 12 horas en el marco del Programa FONAPYME EMPRESARIAL 3.

En Anexo adjunto enviamos un detalle de las Bases y Condiciones de la Convocatoria. ( Descargar anexo )

Tal como lo hicimos en la oportunidad anterior (FONAPYME EMPRESARIAL 1 y 2) la Rama Industrial ofrece brindar asistencia técnica a los interesados, a efectos de posibilitar la más amplia participación de todas las PYMES.

Se recomienda su difusión.


Confederación Argentina de la Mediana Empresa

52 años de compromiso con las PYMES
Florida 15 piso 3° (C1005AAA) Buenos Aires
Tel./Fax: (011) 5556-5556 / (011) 5556-5502

info@came.org.ar

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Capacitación CAME: Armado carpeta crédito bancario

Confederación Argentina de la Mediana Empresa

Cómo armar una carpeta de crédito bancario

Por el Lic. Ricardo Gutiérrez
Capacitador CAME

Es posible que lo expuesto en los párrafos siguientes pueda resultar excesivo. Debe tenerse en cuenta, sin embargo, que el Banco o el inversor no sabe quién es su empresa. Por lo tanto, toda la información que Usted le brinde le servirá para tomar conocimiento de la empresa, de sus integrantes y de su actividad.

Las Entidades Financieras manejan de manera muy confidencial los datos de sus clientes, así que no tenga reparos en "desnudar" sus números, ya que esto ayudará a crear un vínculo confiable, duradero y efectivo para ambos.

Por la naturaleza de sus negocios, los Bancos son extremadamente desconfiados. El pensamiento que guía su actividad diaria es que quien les pide dinero no va a reintegrarlo en los plazos y términos que se convenga. También piensan que Usted, el solicitante, no les dice la verdad y que les está ocultando información (mercado bajo "información asimétrica").

Es importante que exista coherencia entre la información escrita en la presentación y la que surge de la Memoria y los Balances de la firma. Para los Balances, ayudará a su interpretación la existencia de datos comparativos con el ejercicio anterior, como así también gráficos que indiquen tendencias, participaciones, etc. De suma utilidad serán, además, los índices básicos para este tipo de análisis, ya que les permitirá evaluar, entre otros aspectos, la solvencia patrimonial de la firma, su liquidez, su nivel de endeudamiento, su tasa de rentabilidad y la rotación de sus inventarios.

La prolijidad es un tema que, obviamente no debe dejarse de lado. La información se presentará siguiendo un orden lógico, impresa en papel con membrete de la empresa y encarpetada con separadores que permitan una fácil manipulación e interpretación.

Básicamente, la carpeta puede dividirse en dos áreas: información acerca de la empresa y documentación requerida. Estos puntos los que se describen a continuación.

INFORMACIÓN GENERAL ACERCA DE LA EMPRESA

1. DESCRIPCIÓN
-Breve reseña de antecedentes y actividades.
-Fecha de fundación.
-Vigencia del estatuto o contrato social (con la indicación de si ha habido cambios de carácter legal).
-Accionistas y directores (con la indicación de datos personales, antecedentes profesionales. Si tienen participación en otras sociedades, detallar nombres y actividad de la empresa y grado de participación).
-Composición del paquete accionario.

2. SITUACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
-Fortalezas.
-Debilidades.
-Proyección de negocios.

3. ESTRUCTURA FORMAL DE LA EMPRESA
-Diseño funcional.
-Áreas, divisiones, gerencias, organigrama actualizado, cantidad de personal ocupado (discriminado por áreas).
-Asesores externos (con la indicación de nombres, teléfonos y especialidades).

4. OPERACIONES

4.1. Productos/Servicios

-Descripción técnica y funcional de los principales productos/servicios elaborados (Materias primas utilizadas –nacionales e importadas, indicando porcentajes de cada una-, principales proveedores, diseños, estacionalidad, stocks, normas de calidad –señalar si la empresa tiene certificación ISO y si se utilizan técnicas de producción tipo Just-in-time, Kanban, etc.- tiempos de procesos, ciclo de tiempo para el diseño/elaboración/lanzamiento de nuevos productos, etc.-).

-Indicar principales características y velocidad de rotación de los bienes de cambio (mercaderías terminadas).

4.2. Planta

-Ubicación del complejo industrial o planta principal.

-Descripción de instalaciones. Metros cubiertos. Antigüedad de la construcción. Indicar si hay obras de ampliación en curso o proyectadas.

-Tecnología utilizada y grado de obsolescencia.

-Breve descripción de los equipos productivos. Antigüedad promedio de los mismos. Indicar previsiones de compra de equipamiento para el mediano plazo (1/3 años).

-Indicar capacidad máxima de producción y porcentaje de utilización.

5. MERCADO

-Tipo/s de mercado/s a que se orienta la oferta comercial de la empresa.

-Conformación y tendencia de dicho/s mercado/s (doméstico/s y externo/s).

-Indicar principales competidores.
-Porcentaje de participación de mercado para los distintos tipos de productos.

-Principales clientes (Indicar denominación, domicilio, teléfono y contacto).

5. 1. Políticas de marketing/ventas

-Descripción del circuito de ventas (Indicar si el equipo de ventas es propio o si se utilizan comercializadoras externas).

-Canales de distribución autorizados.

-Estrategias publicitarias y promocionales. (Indicar nombre de la agencia de publicidad, inversión publicitaria de los dos últimos ejercicios y la proyectada, discriminada por tipo de medio. De ser posible, acompañar copia de avisos y/o campañas).

5.2. Política de precios.

-Condiciones de venta.

-Promedio en días de cobro. Estructura de costos (Métodos de fijación de precios, contribución marginal de los productos elaborados, etc.)

-Créditos por ventas (Indicar grado de incobrabilidad y distribución por tipo de cliente –curva ABC-).

6. REALIDAD FINANCIERA DE LA EMPRESA

6.1. Bancos.

-Detalle de deuda bancaria a la fecha, indicando tipo de deuda, importe acordado y utilizado, garantías comprometidas.

-Para cada banco al que se encuentra vinculada la empresa, indicar entidad, sucursal, teléfono, oficial de crédito, número de cuenta corriente y antigüedad del vínculo.

6.2. Situación impositiva.

-Indicar cuál esa la situación de la empresa en materia impositiva, fiscal y previsional. Si se ha presentado a alguna moratoria, indicarlo.

-En el caso del IVA, si tiene crédito fiscal, indicar los motivos y el importe.

-Indicar si desarrolla actividad en provincias con régimen de promoción industrial.

7. OBJETIVOS DE LAS LÍNEAS DE CRÉDITOS SOLICITADAS

-Describir a qué actividades se aplicarán los fondos.

-Garantías ofrecidas (hiptecarias, prendarias, aval solidario de los socios, otras).

-Estrategia de repago (cash flow).

DOCUMENTACIÓN BÁSICA INTEGRADA A LA CARPETA DE CRÉDITO

Si bien pueden existir diferencias entre las distintas Entidades Financieras, en términos generales está bastante estandarizada la documentación requerida para iniciar una vinculación bancaria.

Tenga en cuenta que Usted podrá presentar fotocopias de toda la documentación solicitada y acercar luego los originales cuando le sean requeridos por el oficial de crédito del Banco. Dichas fotocopias deben ser prolijas y legibles y deben incluir, para el caso de pagos y aportes, el sello de la caja de la entidad bancaria en que fueron efectuados.

Recuerde también que muchos bancos exigen que determinada documentación les sea presentada en formularios que ellos han diseñado para esos fines.

Los elementos que se describen a continuación son los normales para acercar a cualquier banco:

-Estatuto o contrato social con modificaciones –incluyendo aumentos de capital- y constancia de inscripción ante la Inspección General de Personas Jurídicas.

-Composición del paquete accionario.

-Poderes vigentes.

-Copia de los dos/tres últimos balances (con sus respectivas memorias), con dictamen de auditor y certificación de firma del auditor por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas.

-Manifestación de bienes de los socios.

-Títulos de propiedad de inmuebles comerciales y rodados.

-Impuestos: formularios de inscripción en los impuestos nacionales, provinciales y municipales, seis últimos pagos de IVA, seis últimos aportes previsionales, última declaración jurada de Impuesto a las Ganancias e Ingresos Brutos, declaración jurada de ventas mensuales posteriores al cierre del último ejercicio.

-Actas de aprobación de memoria y balance, distribución de utilidades del último ejercicio y distribución de cargos, referencias comerciales, solicitud de apertura de cuenta corriente y solicitud de crédito.


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